Asesoramiento organizacional para Pymes.

Somos un equipo de profesionales especializados en Administracion, que brindamos asesoramiento externo a pymes orientado a la profesionalización en su gestión, brindando herramientas y know-how tendiente al crecimiento de las mismas.

Creemos que hoy en día, es fundamental potenciar los recursos tecnológicos puestos a disposición de las organizaciones, y para ello los integrantes de las pymes, deben contar con el apoyo adecuado, para implementarlos e incorporar dichos recursos a los procesos claves en la gestión de sus negocios.

Consultoría Organizacional

ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO
Proyecciones financieras, Cash flow, Estado de resultados generales y por unidad de negocio. Análisis de Rentabilidad. Presupuestos.
INDICADORES DE GESTIÓN
Definición de KPI económicos y financieros para la toma de decisiones. Punto de equilibrio. Tablero de Comando.
IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Ordená tu organización, generando información útil para una eficiente toma de decisiones. Implementación de sistemas de información administrativo -contable-.
ANÁLISIS ESTRATÉGICO
Misión, visión, valores, Objetivos, definición de la estrategia. Sucesión Familiar y armado de protocolo Familiar.
VALUACIÓN DE EMPRESAS Y VALOR LLAVE
Determinación del valor de mercado de todo lo que compone una empresa, a través de diferentes técnicas de valuación, según el objetivo perseguido y rubro en que se desenvuelve la organización.
EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
Análisis de factibilidad técnica, económica y financiera de decisiones de inversión de proyectos nuevos o incrementales.
ANÁLISIS ORGANIZACIONAL
Estructura: Diseño de estructuras (Organigramas). Análisis y descripción de puestos. Manual de funciones. Análisis, diagnóstico y rediseño de sistemas administrativos.
PLAN DE MARKETING
Cómo organizar las variables de marketing para incrementar ventas y participación de mercado.
EMPRESAS DE FAMILIA
Metodología para la incorporación de las nuevas generaciones en la Dirección y Gestión de las Empresas de Familia.
GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO
Búsqueda, definición de roles y proceso de selección de recursos humanos para potenciar a la organización.
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ESPECIALIZACIÓN EN SOCIEDADES

  • Constituciones de SRL , SA y SAS

    Redacción e inscripción de Contratos Societarios y Estatutos.

  • Rúbrica de libros societarios obligatorios

    Rubricación de libros manuales - Habilitación de hojas móviles - Habilitación de almacenamiento de libros en medios digitales.

  • SRL

    Cesión de cuotas - Prórroga de plazo de duración - Reconducciones - Aumento de capital - Cambio de objeto social - Designación de gerente - Disolución - Modificación de sede social y demás modificaciones societarias.

  • SA

    Inscripción de Directorio - Aumento de capital - Capitalización de cuentas particulares y aportes irrevocables.

  • SH

    Subsanación de Sociedad de Hecho en Sociedad de Responsabilidad Limitada - Disolución de S.H.

  • Informes societarios

    Informes de socios - Informes completos de sociedades.

Asociados

PABLO MAINERI

Lic. en Administración

Lic. en Administración - UNR - Matricula 1.002/6
Jefe de Trabajos Prácticos Cátedra "Sistemas Administrativos" - UNR - Sede Rosario y Sede San Nicolás.
Profesor Adjunto Cátedra "Estructura y Procedimientos de las Organizaciones" - UNR

MIGUEL ANGEL VICENTE

Doctor en Administración - UBA

Consultor de Empresas Pyme
Profesor Titular de Marketing Avanzado y Estrategia Empresaria en Maestrías de Universidades Nacionales
Ex Vicedecano Facultad de Ciencias Económicas - UBA

JUAN MANUEL CONTINI

Lic. en Administración

Lic. en Administración - UNR.
Co Fundador de euka.ar.
Profesor Adjunto Cátedra "Sistemas Administrativos" - UNR.

Partners

Estudio Contable Integral
www.burkleyasociados.com
Internacionalización de empresas - Islas Canarias - España
www.safehands.es
Propiedad intelectual
Estudio Cubillas

Clientes

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